«Саянскхимпласт» за счет нового проекта планирует увеличить производительность труда
26.01.2016
«Саянскхимпласт» и консалтинговая компания Strategy Partners Group успешно завершили совместную часть комплексного проекта по повышению операционной эффективности и производительности труда. Его реализация началась в июне 2015 года. На данном этапе предприятие внедряет разработанные инициативы.
В качестве основных результатов проекта АО «Саянскхимпласт» ожидает: повышение производительности труда в среднем на 14,5%; снижение уровня запасов на 10%; сокращение топливных затрат на 15%.
Работы в рамках проекта велись по трем ключевым направлениям: оптимизация организационной структуры предприятия, создание системы ключевых показателей эффективности и мотивации персонала, повышение операционной эффективности основных и вспомогательных бизнес-процессов.
Для достижения устойчивых результатов некоторые сотрудники предприятия прошли специальное обучение и принимали участие в реализации проекта.
ИА "Телеинформ"

Оценка содержания

средняявсего
Оцените новость
Комментарии
Человек .гость
26.01.2016
Согласны? Да0Нет0
Как обычно пострадает простой работяга!
Игорьгость
26.01.2016
Согласны? Да1Нет0
На химпласте, по словам Мельника, в 2015 году заработную плату удалось сохранить на прежнем уровне и не одного слова каким образом достигли этого.
1. Сократили по заводу одну смену-теперь работаем больше за теже деньги.
2. Сократили отпуск с 45 дней до 30 дней.
3. Убрали талоны спец. питания, питаемся за свои...
Да, теперь на заводе отличная экологическая обстановка даже вредный стаж отменили.
Ответить  Развернуть  
*гость
26.01.2016
Согласны? Да0Нет0
Плюс пол года завод отработал по 4х дневной рабочей неделе.
Ответить  Развернуть  
Евгенийгость
27.01.2016
Согласны? Да0Нет0
Что вы хотите частная компания. Что хочу- то и ворочу (кризис, лишние нахлебники и.т.п)
Опытный гражданингость
28.01.2016
Согласны? Да0Нет0
Ребята, новый завод полимеров под Новгородом в своем штате имеет вообще 500 человек и производит ПВХ больше, чем наш. К ним этилен от собственной компании поступает по бросовым ценам. Логистика - в центре потребителей производство находится. Не надо тратиться ни на ж/д, ни автоперевозки. Все подразделения - компактно расположены. Нет затрат на обслуживание многокилометровых коммуникаций, как на СХП.
Наши химики молодцы - на плаву держаться. И это со штатом в 4,5 тыс человек. И что делает Круглов надо только поддерживать. Понятно, что кто-то пострадает. Но главное - Химпласт должен конкуренцию выдерживать. Иначе - мало не покажется. И городу тоже.
Ответить  Развернуть  
Показать еще комментарии  
 Пожалуйста, поделитесь своим мнением
 



Добавить смайл
Добавить смайл